マンゴー製作所 SNS Pay フリマ マーケティング部

ソフトバンクの決算発表について

どーもー！僕はですねーこういう本を書いている者でーす！

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現在、世論沸騰中のソフトバンク決算発表についてですが、マンゴー製作所もいろいろ資料を確認しましたが多分やばいです。ソフトバンクＧの社債買ってる人ご愁傷様って感じですかね。ちなみにマンゴー製作所は、過去の投資の失敗から予想や予測をしない投資に転換しましたので痛手はないです。

それでは、資料の方を確認しましょう。

2020年3月期 決算説明会

2020年5月18日

説明会資料・動画 | ソフトバンクグループ株式会社ソフトバンクグループ株式会社（代表取締役会長 兼 社長：孫 正義、英文社名：SoftBank Group Corp.）の公group.softbank

まず、本家の動画資料を確認してください。白い布地が印象的な決算発表ですが、ムードがお通夜です。こんなお通夜ムードで大丈夫なんですかね孫さんは？

ＰＤＦ資料についてはこちら↓

タイトル未設定group.softbank

孫氏の生放送録画資料はこちら↓

2020年3月期 決算説明会 | ソフトバンクグループ株式会社ソフトバンクグループ株式会社（代表取締役会長 兼 社長：孫 正義、英文社名：SoftBank Group Corp.）の公group.softbank

これだとよくわかりにくいので専門家に決算書の内容について解説していただいているのでそちらも確認お願いします。

ソフトバンク決算説明会。赤字1兆円。2020年3月期、5月18日。

こちらは、黒川氏の解説と見解になります。わかりやすかったのでお勧めですね。

動画ではユニコーンがペガサスになると主張1：00~

ユニコーンに羽が生えてペガサスになるという話信じられますかね？角が折れたユニコーンに羽が生えて、コロナの谷を越えていくという構図を示しましたが、ユニコーンは角が折れたらダメなんじゃないかと思うんですが…。

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人生観について語る孫氏3：00~

ソフトバンクの会長である孫正義氏は、冒頭で自身の人生観について語り、コロナウイルスによる停滞後に何度も振り返ったという。

孫氏から離れる人々

近年目立つのは、孫氏から離れていく人々である。有名なところで言うと、ファーストリテーリングの柳井会長、そして、ソフトバンクが株主のアリババ会長のジャックマー氏である。彼は、今年の６月２５日に社外取締役を退任するという。

以前から言われているが、ファーストリテーリング会長の柳井氏は、孫氏に「虚業をやるな実業をやれ」とアドバイスをしていたが、去年退任したという。そして、今回のジャックマー氏の退任である。そのアリババの会長であるジャックマー氏もソフトバンクを退任するに至った。

これについては動画5：00あたりで、解説しているが、このジャックマー氏はそもそもアリババの会長も退任することになっており、これについては、コロナと中華バブル崩壊などの中国内部の問題で、命の危険を感じていた可能性があるという。この内部事情で、多くの中国の経済人が近年、失脚、拉致、暗殺されていると黒川氏は言うが、一歩間違えば、正義氏もこうなる可能性は否定できないと動画内で釈明した。

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WeＷorkについては一切触れない孫氏6：50~

冒頭の説明で黒川氏は、ユニコーンに翼が生えてペガサスになり、コロナウイルスの谷を越えていくというイメージを公開したが、そのペガサスとおもわれるWeＷork、Uber、OYOについて、孫氏は言及せず、ＳＢＶＦ１全体の価値について語ることに専念した。

また、シェアオフィス事業を手掛けるWeＷork、世界で格安宿泊事業を展開するOYOなどは、コロナウイルスなどの影響のあおりを受けて経営悪化が深刻化している。これらの景況感が悪化しているビジネスについては次の記事をご覧いただきたい。

WeWorkの失敗を謝罪9：20~

緊急事態宣言が全国に拡大した「4月後半の国内消費動向指数」を公開。～消費のデジタルシフトが進む中、家電消費はオフライン、オンライン共に増加～　：時事ドットコム［株式会社Finatextホールディングス］日本の消費の“今”を知る「JCB消費NOW」株式会社 Finatextホールデwww.jiji.com

こちらの記事では、4月後半・参考系列：1月後半（新型コロナウイルス感染症拡大前）からの変化率についてのデータを公開している。これによると、外食、交通、娯楽、宿泊、旅行、などの事業におけるクレジットカードの利用者の変化率が減少に転じている。

これは、日本だけではなく世界規模で起こっていることが予想されるので、当然ではあるが、賃貸業であるWeWork、OYOなどは、最も打撃を受けるだろうし、頼みのUberもタクシーなどの交通の利用が停滞しているので、コロナウイルス蔓延後の世界では、粗利の上がらない儲からないビジネスモデルと言えるだろう。

これらの度重なる投資の失敗について、動画内で黒川氏が言うところによると、孫氏は投資の失敗について、「Weworkへの投資は、失敗、私がバカでした」と答えたという。発言を引用して、孫正義の投資の失敗を認めたことについて取り上げた。

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ＳＢＶＦ１の損失9：38~

動画内で、ビジョンファンドの損失についていくつか述べられているが、頼みのUberの損失が特に目立つという。

動画資料によると、Uberが１５６３億円（-＄1,406）の赤字を垂れ流しているのがお分かりいただけるだろうか？これによって、最終的には、ＳＶＦ１は、８００億円（-＄783）のマイナス成長になった。さらに、連結決算について、次の資料で明かされるが、我々庶民には一生ただき出すことはできないだろう赤字を計上することになる。

連結業績もマイナスに転換11：20～

これによりますと、２０１８年度の売上高は６０，９３５億円で、２０１９年度の売上高は、６１，８５１と上昇しているが、これについては、日本や外国におけるモバイル端末の通信事業が好調であることがあげられるだろう。

特に、日本のソフトバンクは稼ぎ頭である。しかし、営業利益を見ていただきたい。２０１８年度の営業利益は２０，７３６億円で、２０１９年度の営業利益は、－１３，６４６億円へと損失へと転換している。さらに、連結決算である当期純利益は、－９，６１６億円の最終赤字になってしまった。つまり、約１兆円の赤字をソフトバンクグループが、前期決算から発生させてしまったのである。

上の資料ではわかりにくいので、日商簿記２級相当の知能を持つマンゴー製作所研究員の私が、今回の決算の内訳についてまとめました。

【日商簿記２級の損益計算書（報告式）ソフトバンクの決算のまとめ】
・売上高61,852億円－☆売上原価＝売上総利益 ←粗利
・売上総利益－☆販売費及び一般管理費＝営業利益-13,646億円 ←経費などの固定費を引く
・営業利益＋営業外収益－☆営業外費用＝経常利益 ←資産売却損益など
・経常利益＋特別利益－☆特別損失＝税引前当期純利益 ←株評価損受取配当金
・税引前当期純利益－法人税等＝当期純損益-9,616 ←税金を支払った？後の残金

太字が、資料で使われた数字です。そして、☆の部分が、損失を出したと思われる部分になります。これ見てもわかる通り、連結した子会社が、売上原価が高く粗利の低い商材を扱っており、儲けることができなくなったてことが一番大きいでしょう。

☆ビジネスが儲からない理由４選！

☆売上原価が高く粗利の低い商材を扱うビジネスセンス、☆販売費及び一般管理費のかかる無駄の多いビジネスモデル、☆営業外費用の嵩む固定資産をを保有、☆特別損失が生じるギャンブル投資、ｅｔｃ

大体儲からないのはこんな感じですねＳＶＦ１が買った会社がコレだったんだろう。

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営業利益の資料を見てみましょう12：30～

営業利益から損失が発生した内訳がこちらです☝営業利益-13,646億円文字だとわかりにくいですが、図にするとものすごい落差ですね。

ＳＶＦ１には優先出資と普通出資がある13：00～

出資資金はつまりいうと売上原価ですね。そして、この出資資金には二種類あり、定率分配の優先出資と成果型分配の普通出資になります。まず、優先出資については、黒川氏の見たところによるとサルマン王子から引き出した出資であるという。これに対し、普通出資は、世界中の銀行や個人投資家などである。

つまりこれはどういう事なのかお分かりだろうか？簡単に言うと、普通出資から引き受けた資金を優先出資に配当している仕組みだ。以前どこかで書いた気もするが、毎月分配型の投資信託と似たようなものなので、基本的にこのようなところに出資するのは頭が悪いと言わざるをえない。

その内訳を資料として堂々と公開

これ見て、ソフトバンクは、７%も配当を出すファンドを運営してるのかすごいと思った方はいないだろう。普通に考えて、普通出資に配当しないで、優先出資に配当してるんで、実質３．５%だろう。その３．５%も資産売却や株式売却で得た利益を充当している。

サルマン王子に年３０００億円払っている15：00~

黒川氏の見立てでは、最大出資者であるサウジアラビアここでは、サルマン王子と言われているが、この人物に年間３０００億円を払っているという計算をこの数字から算出できるという。

また、投資先の株価下落で、資金が目減りしビジョンファンドは投資資金がないので、利回りが悪化している。さらにこの利回りがないのにも関わらずサルマン王子に３０００億円を年間で払い続けることになり、そのしわ寄せが、普通出資ＩＲＲといわれる投資銀行や投資会社であるみずほ銀行を筆頭に様々な会社に来ているのが実情だ。つまり、日本のお金が外資に搾取され続けていることになっていると黒川氏は解説していた。

よって売掛金の回収、資産の売買、配当金受取、などで、利回りの低下による資金減少をなんとか抑え、１兆円を切る赤字を努力して計上したと思われますね。本来ならもっと赤字があったかもしれません。

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株主価値について16：20~

孫正義氏によると、今回の決算発表で最も大事な資料がこれであるという。

この資料を見ていただきたいが、最も大事な２０２０年５月１８日時点の保有株式価値と株主価値の差額は６．８兆円であり、純資産で見た株主価値との差額は０．８兆円であり、実質的な資産の目減りはしていない。むしろ過小評価で現在ＳＶＦ１を含むグループ全体の価値は過小評価されており、株価もセール中のような安売りの状態であるという。

黒川氏の指摘によると差額が、０．８兆円増えた理由は、自社株買い、ＳＶＦへの投資、資金調達コストなどがあげられるという。しかし、ＶＦには、１０．７兆円使っているので、６．８兆円は、評価が甘い可能性がある。さらに、アリババ株の、１４．７兆円に関しても、米中貿易戦争とコロナウイルスによる米中対立の影響もあるので、こちらも同様に評価が甘いのではないかと指摘している。

資産の部20：47~

ＳＢＧの総資産は、次のスライドの通りである。こちらでは、赤字圧縮のために売却した資産について言及している。

これらを売却して、借金を圧縮したのだが、投資資金は回収できていない。これにつては正義の借金によるところもあるが、これによって借金が減ったように見せかけるトリックが次のスライドで確認できる。

スプリント売却で借金減少23：40~

見てもお分かりの通り、１５．６兆円から１４．２兆円に有利子負債およびリース負債が減っている。

一見すると減ったように見えるが、２０１９年はスプリント分（４．４兆円）が入っているのに対し、２０２０年はスプリント分を含んでいない。つまり、スプリントを処分することで１．４兆円の有利子負債を弁済したということだろう。このように、自社の実業を切り売りして難を逃れたように見えるが、コロナウイルスの第２波がおこったら、来年もまた同じような決算発表になり深刻な状態になるのではないだろうか？

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連結有利子負債およびリース負債の内訳

このようにスプリントを含めるか含めないかによって大きく変わってくるが、ソフトバンクの決算書は複雑なので分かりにくく細かいことは動画を確認していただきたい。

ＳＶＦの解散もあり得た？２６：５０~

今回の決算を見て、黒川氏は、ソフトバンクの解体もあり得たという。その根拠として挙げているのが、３月のソフトバンクグループ非上場化の噂である。まず、ＳＶＦは長期借入金に対して、同ファンドが保有する上場株式を担保に供している。何が言いたいのかというと、調達コストを得るために同ファンドが保有しているＳＢＧの上場株式を担保に普通出資でカネを借りているということだ。

ちなみに、この契約には、担保である上場株式の時価大幅下落などの一定の事由を条件とした「現金担保差入条項および一部または全部が期限前返済となる条項」が付与されている。つまり、上記の条項の契約条件が発動した際にＳＶＦが返済できなければ、債権者は担保株式の処分が可能になる。ということである。

そうなれば、ソフトバンクビジョンファンド自体が、まさに不要不急の長物となってしまう。そこで、担保に入れるＳＢＧ株を失えば孫氏も不要不急となる可能性が高まった代わりに株を保有しておかなければならないのだ。そこで自社株買いを行ってＭ＆Ａを防衛したのである。

担保差入

そこで孫正義氏は、金融機関に追加の担保を差入することになった。その内訳は以下のスライドの通りである。

しかしこれだけで、差入が済むわけもなく、３日後さらに追加の担保差入を行っている。

担保価値が目減りすれば、孫正義氏であっても容赦なく追加担保を要求されるのがこの業界である。黒川氏は、孫氏の信用が低下している可能性も指摘している。

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非上場化を検討した理由33：50~

担保に差し入れした株は孫氏のＳＢＧ株であり議決権がかかっている。これに担保の償還が発動した場合、孫さんはＳＢＧの経営権を失う恐れが出てきたので、先ほども書いたが孫正義氏は、自社株買いを行ったのである。しかし、自社の実業商品であるモバイル通信事業を売却して自社株買いを行うということは、ソフトバンクグループとＳＶＦ１は成長をあきらめたということではないかと同氏は見ているという。以上が、創業以来最悪の１兆円の最終赤字の内容ならびに内訳である。細かい数字については、ソフトバンクグループの四季報を確認していただきたい。

ＦＲＢの金融緩和は５年で限界に！？37：00～

最後に黒川氏は持論を展開し、ＦＲＢの無制限の金融緩和は、あと５年で限界に達するのではないかと苦言を呈した。問題となっているアメリカの量的緩和つまりマネタリーベースについて、の資料はこちらである。

Monetary Base; TotalGraph and download economic data for Monetary Base; Total (BOfred.stlouisfed.org

資料はこちら↓

マネタリーベース; 合計（BOGMBASEW） ダウンロード
観察：ＦＲＥＤ2020-05-06： 5,068,799 （以上）
更新：2020年5月7日
単位：数百万ドル、季節調整なし
周波数：毎週、水曜日まで

このユニコーンの角のようにとがった米国のマネタリーベースだが、黒川氏は、これが、垂直上昇を続け盛大なハイパーインフレーションを起こすという予想をしている。これは的中するのか、私が生きていれば、５年以内に答えが出るので見どころだ。ハイパーインフレが今から楽しみである。ちなみに、ハイパーインフレになれば、孫さんのユニコーンはペガサスのようには羽ばたくことはないだろうと結論付けているのでその辺の予言も今後確認していきたいところである。

※通貨の擦りすぎでハイパーインフレーションになる可能性がある

過去に第一次世界大戦で敗北したドイツが、大量のマルクを印刷して賠償したことでハイパーインフレが発生、近年ではジンバブエドルが、ハイパーインフレを起こしている。

100兆 ジンバブエドル ハイパーインフレ紙幣 100000000000000ジンバブエドルwww.amazon.co.jp

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投資をするならiDeCoはやめておけ！

ハイパーインフレ怖いですね何か対策をした方がよいでしょう。一番の対策は金、不動産、金融資産、債券に分散投資することくらいですね。

マンゴー製作所は投資の専門家ではありませんが、これはやめとけという投資があります。それは、iDeCoになります。まず、これは数十年後を予想する盛大なギャンブルになりますので、これを利用する価値は、税金対策以外にはありません。税金をたくさん払ってる人はこれで節税した方がいいです程度のものになります。あと、基本的にiDeCoは、満期になるまで引き出せないので、年金を二重に払うのと同じです。

会社員がiDeCoを加入するという意味

会社員が、iDeCoに加入すると以下の通りになります。

年間国民年金+年間厚生年金+年間iDeCo年金×支払い年数＝一生あたりの負担額

たとえば、２２歳から仕事を始めて、半世紀後の７２歳に仕事を退職したとする。そうすると、５０年間も年金を払い続けることになるわけだ。たとえば、国民年金１９２０００円、厚生年金28万円（標準報酬月額）×18％（現在の保険料率）×50％（自己負担割合）だとすると約２６０００円なので年間約３１２０００円、iDeCoに国民年金との差額１００００円とすると１２００００万円である。これを５０年間払い続けると以下のようになる。

１９２０００+３１２０００+１２００００×５０＝３１２０００００円

つまり、iDeCoに６００万円を７２歳まで投資することになる。今は６０で満期だが、おそらく税制を変えられて、７０からもらわないと不利になるだろう。しかも、受給開始年齢までほんとに生きているかどうかもわからないので、こんな不利なギャンブルをやるのは、現金で６００万円払える金持ちだけだろう。

つみたてＮＩＳＡも難しい

こちらはいつでも現金化できるので、iDeCoよりはよっぽどましなせいどになるが、一度に４０万円を超える投資をすることができないのでやはり不利だ！そして、税制優遇年が２０年である。２０年も、資産を管理し続けないといけないのだ。例えば先ほどの例でいうと６００万円を投資するのにつみたてＮＩＳＡなら、１５年かかることになる。つまり予算の６００万円をすべて運用するには、１５年つみたてＮＩＳＡをしなければならないのだ。これではiDeCoや年金と大差ないだろう。もし、暴落が訪れたときに大量に抱えた積み立てをさばききれるだろうか？疑問である。そこで、マンゴー製作所がおすすめるるのはこれである。

ＮＩＳＡ口座

このＮＩＳＡは、最長５年で年間１２０万円まで。投資することが可能である。つまり６００万円を運用するのに、５年あればよいのだ。５年内に運用成績の良いものを利益確定し続ければ問題ないし、ＮＩＳＡの枠があれば延長もできる。さらに、ＩＰＯもＮＩＳＡ口座で受け付けることができるので、ＩＰＯ狙いで充分投資が可能である。図にすると以下のようになる。以下は、マンゴー製作所が、作成したＮＩＳＡをもとに作った非常食などの食糧備蓄運用図である。ＮＩＳＡもこれと同じように運用すればよいのである。ちなみに、ＮＩＳＡ口座は２０２８年まで運用が可能である。

この図を参考に、毎年ＮＩＳＡでお金を運用すれば、ちょうどよい期間を運用することができる。２０２８年以降は、つみたてＮＩＳＡに切り替える必要があるが、政府のＮＩＳＡ延長法案に期待したいところである。

一応まとめるが、ＮＩＳＡはつみたてＮＩＳＡよりもあるものが違う。

１、ＮＩＳＡの回転率は、つみたてＮＩＳＡの３×４倍である。

ＮＩＳＡ＝１２０万円で５年間、つみたてＮＩＳＡ＝４０万円で２０年間ということは、金額ベースで３倍に時間で言うと４分の１つまり、３倍の金額を４分の１の速度で運用することができるので回転率が高いのである。

２、５年という短い周期で運用できるので突然死の確立がつみたてやiDeCoよりも低い

死んだらどうする！？ということだ、５年以内に死ぬ確率と２０年以内に死ぬ確率と、５０年以内に死ぬ確率では、死亡率は５０年では死んでいる可能性がある。つまり、iDeCoは長生きするリスクの対策というわけだが、すでに国民年金と厚生年金に入って保険にも入っている人には関係ないだろう。無駄である。

３、iDeCoと違って突然の金融危機などにも対処できる

iDeCoは、満期まで引き出すことができないのに対し、ＮＩＳＡ、つみたてＮＩＳＡはいつでも税金を気にすることなく現金化することができ、さらにキャッシュレス決済やクレジットカード決済を導入すれば引き出しをする手間もない。

※注意してもらいたいのがＮＩＳＡとつみたてＮＩＳＡは、特定口座のように損益通算することができないので、黒字になった金融商品は売却することをお勧めする。

食糧備蓄に関しても同じことが言えるこの運用方法ならハイパーインフレに強い食糧備蓄をすることができるだろう。

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ハイパーインフレ対策で買っておくべきもの

最後にこれから世界的なハイパーインフレで災害的な状態になったとき買っておくべきものについて書いていきます。これは買い占めを煽る物ではありません。筆者としては非常食購入が、今やっておく最低限の購入だと思います。調べてみたが保存食は５年間保存できるものが多い、ということはＮＩＳＡ口座と運用方法が同じであるという事である。では何を買っておくべきなのか？これについては、プレッパーを参考にするのが良いのだがさすがに過剰すぎるので農水省を参考にしていただきたい。

プレッパー（Prepper）とは、自然災害や経済恐慌などで発生するカタストロフィに対処するため、生存術や物資の備蓄、避難訓練などに日常的に取り組んでいる人のこと。中央政府や地方自治体の公的支援を当てにせず、自力で生き延びることを信条としている。「prepare（準備する、備える）」に由来し、即ち「備える人」を意味する。

最低3日分の備蓄食料品を

特集1 非常食(2)：農林水産省www.maff.go.jp

農林水産省によると最低3日分の備蓄食料品を保管しておく必要があるという。

大規模な災害に備えて"家庭備蓄"を実践しよう
いつ、どこで発生するか分からない災害に備えるには、日頃の準備が大切です。被害の規模や状況によっては、水道、電気、ガスなどのライフラインの停止、物流の混乱、避難所の不足などが予想されます。

そこで重要なのが"家庭備蓄"。農林水産省は2014年に「緊急時に備えた家庭用食料品備蓄ガイド」を策定し、その中で、ふだん使いの食料品を多めに買い置きし、使ったらその分を買い足す備蓄術を勧めています。

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左ページなどを参考に最低でも3日分、できれば1週間分の食料品と水、カセットコンロなどを用意しておきます。なお、災害が発生した当日1日分の備えとして、調理せずに食べられる食料品（缶詰、アルファ化米、栄養補助食品など）を確保することが重要です。

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備蓄を始める際は、初めにふだん食べている食料品をチェックし、人数や好みに応じた備蓄内容と量を決め、足りないものを補充します。エネルギー源になる米などの主食、たんぱく質源になる肉や魚の缶詰、野菜ジュース、乾物などをそろえます。家族に乳幼児や高齢者、食物アレルギーや慢性疾患を持つ人がいる場合は、それぞれ必要なものを用意しましょう。

そして、備蓄した食料品は放置せず、賞味期限が近づいたものからふだんの料理に使い、新しいものを追加。循環させることで、ムダなく備蓄を続けられます。

3日分の必須備蓄食料品
※大人1人分の必要なものの一例。

即席麺１個、水3リットル、肉魚豆などの缶詰５缶、乾パン１食分、レトルトパック2パック、レトルトご飯7パック、乾物豆腐など

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詳しくはこちら↓

特集1 非常食(2)：農林水産省www.maff.go.jp

保存期間について

以上の食料品で一カ月生活した場合は、それを10倍すればよいので以下のようになる。

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30日分の必須備蓄食料品
※大人1人分の必要なものの一例。

即席麺１０個、水3０リットル、肉魚豆などの缶詰５０缶、乾パン１０食分、レトルトパック20パック、レトルトご飯70パック、乾物豆腐など適量

なにもこれだけの量を一気に買う必要はない以下の表に合わせて、毎年購入し５年おきに消費すれば、よい話である。という事は、実質的にガスコンロ、缶詰、乾パン、レトルトパック、レトルトご飯の購入で充分である。テレビでやっているような５年間保存できない様々な食料品の買い占めは不要となる。また、即席麺や水などは毎年購入して一年おきに消費するのが良いと思う。下の図のように、毎年購入して五年後消費すれば、食料品と同じ感覚で食糧備蓄ができる。

ＮＩＳＡ口座の資産運用を参考にした非常食運用図

縦軸が購入頻度の回数で横軸が運用期間となる。実はこれ、ドルコスト平均法と同じである違うところは、ボラティリティが現物で消費期限があることなのでＮＩＳＡ運用がよく似ている。このようにすれば五年後からは、非常食が毎日の食卓に並ぶことになるだろう。

結局の問題は水である。長期保存もできないし１年前に購入した水など飲む気もしないのではないだろうか？また、私の家には浄水器を設置してペットボトルに入れて飲んでいるので、水道が止まらない限り、水はたいして問題ではないがやっぱり簡易浄水器の備蓄も必要なんじゃないかと思う。

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以上

はじめに

どーもー！僕はですねーこういう本を書いている者でーす！

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現在、世論沸騰中の検察庁法改正案と、東京高検検事長の定年延長は、内閣による恣意的な思惑が感じられるという超能力を発揮した人が大量発生し、ハッシュタグ５００万ツイートを達成した問題について、私もその人気にあやかろうと思いましたが、それはについてはやめました。

なぜかというと、金正恩委員長死亡説問題がデマだった件と同じ雰囲気を醸し出しているからに他ならない。マンゴー製作所が、乗っからなかった理由は、いずれデマは明るみに出て嘘として、扱われてしまうので、できるだけ記事スクラップでは扱いたくないというのが心情である。

そんな中で新たな事実をいろいろ確認したので記事スクラップでご紹介します。

検察庁法の改正案はどこに問題があるのか

この改正案のどこに問題があるのか？こちらの人たちの説明と意見を聞いてもまったくわかりませんでした。わかったのは、役職のある検察官が、定年延長をする際に内閣の承認が必要ということです。それについては後程、まずは、この動画を確認してください。

出展
videonewscom https://www.youtube.com/watch?v=b-YWgna7W4s

この動画難しすぎ、検察庁法改正案の問題については全くわかりませんでした、アヘ内閣の恣意的な意向が黒川東京高検検事長の定年延長に加わるんだ！と言いたいようですが、認証官なんだから当然だろ。

ちなみに、期待を裏切らない宮台先生のアへ総理への淡々とした憎悪が見どころの、すごく面白い動画になっております。アへガーと発狂して怒り狂い狂乱したい人にはぜひおすすめの動画になっておりますが、マンゴー製作所にはそのような趣味も思考もありませんのでご了承ください。

検察庁法改正案第９条５：５４~

これの、２項と４項で、法務大臣による検事正の勤務延長についての、条文が記載されており、これに沿って、検察官の定年を延長できるわけです。そして、４項から、法務大臣による勤務延長は１年を超えない限りで期限を延長できるということです。これは、別に問題ないなくねーか？問題になってるのは２２条の方だろう。

スライド1

検察庁法改正案第２２条7：50～

この文では、検事総長や次長検事または各都道府県の検事長などの認証官の国家公務員法第８１条の７の適用をするつまり、勤務延長をする場合、それらの認証官についての勤務延長は、「人事院の承認を得たときに限る」としていたものを、「内閣の定める場合に限る」というものに改正するという解釈の変更を加える内容になっている。

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さらに、２２条の１項及び同条の３項の「人事院の規則で」を「内閣が」に変更し、「人事院の承認を得て」を「内閣の定めるところにより」に改定するというものである。これによって、人事院による承認で、国家公務員法８１条が認められていたが内閣の定める場合に限るとし、人事院の規則で決められていた必要とされる勤務の延長は、内閣が決めることになり、内閣が定めるところによって８１条を適用するかどうか決めるということになる。

スライド2

では、国家公務員法第８１条の７はどうなっているだろうか？

国家公務員法第８１条の７ 9:00~

次のスライドの、青文字に注目していただきたい。「人事院の承認を得たときに限る」とありますね。これを、認証官の勤務延長の際に「内閣の定める場合に限る」に読み替えるのが、今回の改正法案の趣旨になります。また、スライド3の下部に1号と2号がありますが、そちらに「人事院規則で」とありますがこれを「内閣が」に読みかえる。これを法改正せずに適用している現在の方が問題じゃないですかね何が問題なのかは後で書きます。

スライド3

これを踏まえて、宮台先生にもわかりやすいように改正案を、番組でまとめたらしいスライドが、次のものになります。

改正検察庁法22条11：00~

スライド4が、以上を踏まえた改正後の検察庁法22条の内容になるとみてまちがいないだろう。

スライド4

今回の問題の争点となっているのは、これについてだが、なぜかどのサイトを見ても東京高検検事長の黒川氏の話が持ち出されて、安倍政権が恣意的に検察人事を行おうとしているというこじつけにもっていくパターンだ。

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例えばこの記事

検察庁法改正法案—まとめで分かった重大な事実—（園田寿） - Yahoo!ニュースこんなに重大な内容の改正法案を、複雑難解な内容にして、しかもコロナ禍で生きるか死ぬかの大変なこのときに提案するとは、いったnews.yahoo.co.jp

途中まではいいんですが、最後の「人事院の影がすべて消されています」からお読みください。同記事によると「検察権は法の厳格、公平公正な執行という意味では司法権と密接な関係にあり」として、検察の独立性担保について書いています。そして記事では。憲法77条2項によると、「検察官は、最高裁判所の定める規則に従はなければならない。」と規定しております。

また、検察庁法は〈法務大臣は検察官を一般的に指揮監督するが、個々の事件については検事総長のみを指揮する〉という検察庁法14条の指揮権についての規定をさずけています。つまり、この記事は、憲法を守れ！と言いたいわけですが、なんか、検察庁法改正案を反対する法的根拠としては超薄いんだよねーｗ特に77条2項も、解釈する優先順位があるわけなので、最高裁判所の規則に従う話と認証官の任命と職務延長の話は別の話だからね。話をすり替えないでほしいね。

あと、この法律の問題とされているのは、検察の人事に内閣の裁量が大きく影響するのではないかという話なので、問題となっているわけですが、そもそも人事院が、ほかの国家公務員と同じように８１条の７を代入して、職務延長していたのが問題だと思うのだが・・・。

すべての検察官の定年を一律に68歳とする。

　なぜ、これでだめなのでしょうか！（了）

この質問に関しては、最後にお答えします。

施行日までに黒川東京高検検事長は定年退職するので関係ない

黒川東京高検検事長の定年延長の構図19：43～

話は動画に戻るが、黒川東京高検検事長は、本法案の施行日である2022年4月よりも前に検察官を退職することになる。安倍内閣がどのようにいじくり倒そうと、2022年2月には、現行法では退職するので黒川氏に不信感を持たれている方は安心していただきたい。

スライド5

なぜか不思議な法律と決めつける解説者26：00～

不思議でも何でもないだろｗエリートの内閣法制局が、大まかな日程を決めたんだろう。今回の法律は、検察官と検事総長、次席検事、検事長、ほか認証官全員にかかわる法律だから施行までに期間を開けて68歳まで働けるように仕組みを作らないと施行できないでしょ。

あと国家公務員の定年が延長されたら地方公務員も定年延長しないといけませんよね。なので、この法案提出と同時に実質的に公務員全体の定年延長路線は確実なので、黒川氏が定年するのに施行日がそのあとなのは不思議だという方が不思議である。

これは、交付と施工が国民に知れ渡るかどうかの問題でもあるとかんがえられます。それに専門家の意見によると、(1)公布の意思が決定された時点、(2)官報の日付の日の午前零時、(3)官報の発送手続の完了時、(4)各地において当該地の官報販売所で閲覧・購入できるようになった時点、(5)全国の官報販売所で閲覧・購入できるようになった時点、という説がありますので、交付と施行に余裕を持たせただけだと思います。

公務員全体の定年が延長されるんだから、提出から施行までに時間があるのは当然だとお考えられます・

アベについて宮台先生が言及30:50～

宮台先生が面白いこと言ってます。

宮台先生の見解
「仕込んでいる可能性がある。」
「アヘとしては当たり前だが自分がねおててが後ろに回りたくないだけでしょｗ」
「あの人のメンタリティーはそういうものでこれが実現すれば多分大丈夫だって、それにあの要するに昔のフーバーみたいな人が出てくることをね。」
「あＯＫ？公共的な関心から考えてそれを絶対に言えないです！」
「アヘはさそこまで考えていないだろうけど誰か面従官僚腹背（めんじゅうかんりょうふくはい）の一部がこれをやってることはあり得ますしアヘがそれを意識しているということは絶対にないです」

鋭いご指摘ですねｗ先生に言わせるとアヘちゃん小物過ぎて笑えるｗｗｗ総理大臣にそこまで言えるのは、宮台先生だけですよｗ

マンゴー製作所の感想

なるほどなるほど別に私の感想は読まなくていいけど、つまり安倍総理を追及するには時間が必要で、稲田さんに検事総長をつづけてもらってその間に、検事総長に成れないように黒川さんを高検に影縫いして、広島の件とか地方の政治問題に内閣が介入できないようにして、アベ追求して倒閣に持ち込みたいわけですね。騒いでる理由がわかりました。

宮台先生「アヘがほんとに下手打ってくれてうれしいよ」36:00～

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【#検察庁法改正案に抗議します】続報！改正22条も問題ありません！だって憲法違反になりますから

まあ左巻きの意見はここまでとして、検事総長、次席検事、検事長などの認証官の任命と職務延長を人事院が、国家公務員法81条の7を適用して、定年延長させたらまずいのかについては、こちらの動画を参考にしてください。

今までの記事を読む限り、検察官の任免権は法務大臣が行使しますね。検察庁法9条、次に、検事総長、次席検事、検事長の検察権の行使については、内閣が国会に対して責任を負うということを踏まえ、次の部分を動画から引用します。

憲法7条天皇の国事行為4:50～

この憲法の5条読んでください。今回の検察の認証官についての根拠条文はこちらです。すでにお気づきと思いますが、「天皇は、内閣の助言と承認により、国民のために、左の国事に関する行為を行ふ。」といことなので、人事院による定年延長は、憲法違反になる可能性があります。この辺は、宮台先生の動画で説明しませんでしたよね。これについて動画を見た人は、解説者が憲法違反に触れないように話をしていたのがお分かりだと思います。

第七条
天皇は、内閣の助言と承認により、国民のために、左の国事に関する行為を行ふ。
1憲法改正、法律、政令及び条約を公布すること。
2国会を召集すること。
3衆議院を解散すること。
4国会議員の総選挙の施行を公示すること。
5国務大臣及び法律の定めるその他の官吏の任免並びに全権委任状及び大使及び公使の信任状を認証すること。
6大赦、特赦、減刑、刑の執行の免除及び復権を認証すること。
7栄典を授与すること。
8批准書及び法律の定めるその他の外交文書を認証すること。
9外国の大使及び公使を接受すること。
10儀式を行ふこと。

天皇による認証官任命の国事行為に関しては必ず内閣の助言と承認が必要である5：55～

すみませもうこれですｗ須田氏の語っている通り、認証官の任命と職務延長を人事院が、国家公務員法81条の7を現行法のまま適用して、定年延長させたらまずい理由は、認証官の定年延長をするための手続きをするのだが、法律をこのまま放置すると定年後その人たちの身分は、天皇が内閣の助言と承認もないままに、認証したということになってしまうと同氏は語る。

つまり憲法違反になってしまうため、そこで、改めて内閣の承認が必要であるということで、検察庁法22条改正案の条文を人事院から内閣に記述を改定したというわけだ。先ほどの、宮台先生の動画の内容の通り法改正する理由は、憲法違反にならないための法改正であると須田氏は語る。ちなみにその辺を、マスゴミが一切報道しない理由は同市にもわからないという。

これらについては、内閣法制局に取材をすればわかるはずなのになぜそれを行わないのか？また、野党の議員は、これを知っていながら的外れな追及をしている可能性があるという。

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まとめ

1.検察庁法改正により2022年4月から国家公務員法81条の7の人事院うんぬんの文言は、内閣うんぬんに読み方の解釈が変更されるという事である。

2.今回の問題は、認証官と呼ばれる役職付きの検察官の職務延長に関しての問題である。

3.今回の問題は、検察庁の法の厳格、公平公正な執行、独立性などの問題ではなく、単純に天皇陛下が検事総長などの認証官を認証するためには、内閣の助言と承認が必要だからである。

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以上を踏まえて、ある記事の問題に答えます。

質問：すべての検察官の定年を一律に68歳とする。なぜ、これでだめなのでしょうか！（了）

回答：憲法第7条の、「天皇は、内閣の助言と承認により、国民のために、左の国事に関する行為を行ふ。」という条文を根拠として、「5国務大臣及び法律の定めるその他の官吏の任免並びに全権委任状及び大使及び公使の信任状を認証すること。」をする場合に、内閣の助言と承認が必要だからである。つまり、定年を68歳にしても何も解決にはならない、ダメな理由は、認証官の任命には、天皇の認証、内閣の助言と承認の両方が必要だからであり、人事院は、内閣ではないので、定年ではなく憲法違反の問題だからである。

乗っかってみようと思ったがやめる理由は憲法絡みだから

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